작은 팀에게 좋은 마케팅이란

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사람들은 "좋은 마케팅"이라고 하면 큰 걸 떠올립니다. 기발한 캠페인, 화제가 되는 출시, 모두가 공유하는 영상. 1명에서 10명 규모의 회사에게 그 그림은 함정입니다. 1년에 두 번쯤 넘을까 말까 한 기준을 세워 두고, 나머지 50주는 죄책감을 느끼게 만드니까요.

작은 팀의 좋은 마케팅은 훨씬 지루해 보입니다. 그리고 훨씬 효과적입니다.

재능이 아니라 꾸준함입니다

작은 회사의 마케팅이 통하는지를 가장 잘 예측하는 단 하나의 지표는, 그게 계속 일어나고 있는지입니다. 분기에 한 번 올리는 훌륭한 게시물은 매주 세 번 올리는 괜찮은 게시물에 매번 집니다. 복리가 게임의 전부입니다.

실패하는 방식

콘텐츠가 충분히 기발하지 않아서 마케팅에 실패하는 작은 팀은 거의 없습니다. 멈췄기 때문에 실패합니다. 무덤은 훌륭한 게시물 열두 개를 올리고 침묵한 계정들로 가득합니다.

정말 중요한 네 가지

  1. 리듬에 맞춰 나타나세요. 유지할 수 있는 주기를 정하고, 스탠드업 회의처럼 지키세요.
  2. 당신답게 말하세요. 일관된 목소리가 매끈하지만 흔한 목소리를 이깁니다. 사람은 사람을 팔로우합니다.
  3. 한 번에 하나의 분명한 이야기만 하세요. 게시물 하나에 아이디어 하나. 뉘앙스는 다음 게시물로 아껴 두세요.
  4. 어딘가를 가리키세요. 가끔은 원하는 걸 직접 요청하세요. 가입, 체험, 답장.

이기는 팀은 가장 창의적인 팀이 아닙니다. 한 번도 조용해진 적 없는 팀입니다.

— 우리가 끊임없이 보는 패턴

이게 좋은 소식인 이유

좋은 마케팅이 재능의 문제라면, 당신은 막혔을 겁니다. 재능은 예약이 안 되니까요. 하지만 꾸준함은 시스템의 문제이고, 시스템의 문제는 넘길 수 있습니다. 그래서 우리는 작은 팀이 제품을 만드는 일과 채널을 채우는 일 중 하나를 골라야 할 이유가 없다고 생각합니다.

몇 주에 걸쳐 일정한 박자로 이어지는 게시물
꾸준함이 화려함을 이깁니다. 그 박자가 곧 전략입니다.

리듬만 제대로 잡으면 기발한 순간은 알아서 찾아옵니다. 그리고 그 순간이 왔을 때 이미 관객이 있으니, 더 세게 꽂힙니다.

채널을 계속 살려 두세요
게시 주기는 Groselia가 지키고, 당신은 로드맵을 지키세요. 원하는 걸 말하면 리듬에 맞춰 게시합니다.
채널 살려 두기
Pedro

Pedro

공동 창업자

Groselia 공동 창업자. 마케팅보다 제품 만들기가 좋은 사람들을 위해 마케팅 이야기를 씁니다.

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